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5月17日—19日，公司党委副书记、董事李燕明带队到基层党建联系点水电六局开展调研。

李燕明通过听取汇报、项目考察等形式，结合水电六局的发展特点，对聚焦坚持党的领导加强党的建设、董事会建设、任期制和契约化管理、干部选拔任用等方面进行了系统指导，对“双引双建”工作推动落实情况进行了督导检查，并围绕水电六局党建和改革发展等工作提出了具体要求。

李燕明要求，一是全面加强党的领导和党的建设。要以更加饱满的精神面貌和主动作为的担当精神，把主题教育谋划好、组织好、落实好，结合“双引双建”工作，解决制约企业高质量发展的各类问题，切实把主题教育抓紧抓实抓出成效。二是持之以恒推进改革。要进一步强化董事会建设，持续巩固深化任期制和契约化管理，推动董事会建设“形”“神”兼备。三是强化战略引领。要坚持“主业为主、相对多元、创新发展”的战略，正确处理好眼前利益与长远利益的关系，走好高质量发展之路。四是处理好市场和现场的关系，市场开发要保持竞争性，坚持以现汇为主辅以其他模式；现场履约要抓好预算管理、过程控制、项目团队建设等工作，以诚实守信的契约精神，保证项目进度、质量、效益。五是严控各类风险。要充分发挥各治理主体的作用，紧盯“两金”压降等重点环节，强化合规经营，促进企业稳健发展。

调研期间，李燕明会见了雅砻江流域水电开发有限公司党委书记、董事长祁宁春，双方就进一步加深相关业务合作，进行了全面交流；深入清原抽水蓄能电站项目检查指导工作，勉励全体建设者团结奋进、再接再厉，确保首台机组发电目标，系统总结清原抽水蓄能电站EPC总承包模式经验，特别是注重技术创新成果总结，为EPC总承包模式在集团内抽水蓄能电站建设中的应用积累经验、提供借鉴。

公司总部有关部门、水电六局班子成员参加上述活动。

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