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为了更好推广项目管理信息化系统（PRP）的落地应用，利用信息化手段，提升项目管理水平， 8月14日-15日，股份公司在成都组织召开项目管理信息化系统应用推广经验交流会。

姚强副总经理参加会议，并回顾了股份公司推动PRP系统建设的历程和目的，充分肯定了目前取得的成绩，强调了PRP系统对提升项目管理水平、为企业健康发展保驾护航的价值体现；要求各单位正确看待目前存在的问题，坚持不懈地抓落地应用，在过程中不断完善PRP系统；同时，对下一步工作提出了要求：一是要不断完善PRP系统的功能，二是要继续深化PRP系统的应用，三是要加快完成平台和投资公司的PRP系统建设工作。

会议听取了6家成员企业和3家项目部的经验介绍，并参观了成都地铁18号线项目部。各单位通过本次经验交流，互相学习、互相借鉴，进一步加强组织领导，利用考核、培训、奖惩等机制大力推广PRP系统的落地，真正发挥PRP系统对项目的管控作用。

公司总部有关部门负责人和18家水电施工板块企业、12家电力工程板块企业、9家平台和投资公司的分管领导和部门负责人参加会议。

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