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5月2日-4日，在李克强总理访问印度尼西亚前夕，中国铁路总公司党组书记、总经理陆东福率领联合工作组赴印度尼西亚雅万高铁项目检查。作为主要参建方之一，公司党委书记、董事长晏志勇考察公司承建的1号隧道，检查工程进展情况，出席印尼-中方联合工作组项目座谈会，听取项目情况汇报，指导下步工作，推动工程顺利实施。

在公司管段1号隧道现场，考察组一行实地听取了隧道目前的施工进展、外部条件、盾构机制造、整体进场时间安排等汇报，参观了1号隧道展示厅，并与印尼方一同分享了中国高铁的历史成就和施工经验。在参观过程中，中国电建参建铁路施工项目情况的介绍，得到印尼方的高度肯定和赞扬。

陆东福代表中方考察组发表讲话，他对印尼国企部就此次接待安排表示感谢，对现场整体施工进度、施工质量表示满意，对守时保质完成全线施工任务充满信心。他同时表示，中方团队将全力支持雅万高铁建设，打造优秀的后方技术支撑团队，以中国最高规格和标准打造精品雅万高铁，不负两国政府和人民的嘱托。

印尼国企部部长莉尼对目前中国电建承建的1号隧道施工进度表示肯定，并希望中方能够与印尼方一道持续、高速地推动项目建设，实现如期交付。她同时也承诺：印尼方参建企业和印尼国企部全力支持雅万高铁建设，对中方的实地困难提供帮助。

会后，陆东福、晏志勇一行与现场中、印尼员工亲切交流，详细询问了工地生活条件、福利待遇、休假时间等问题。再三嘱托要关心一线员工的生活质量、丰富项目集体活动、保证员工们的身心健康和工作积极性，并与项目部全体员工合影。

在现场，晏志勇还主持召开了公司雅万项目专题座谈会。在听取情况汇报后，晏志勇对项目的建设情况给予充分肯定，并提出五点要求：一是要充分认识雅万高铁建设的重要性、复杂性、艰巨性，牢固树立政治责任感和历史使命感，按照总体建设目标做好工作，确保工程高质量高效率推进，打造电建海外品牌；二是各参建单位要认真执行公司制定的管理模式，从项目部到各参建单位要研究各自承建部分的工作并进行整体统筹安排，对标铁路系统相关标准，加强项目管理水平，化和完善施工组织设计，做好各方面资源保障。三是要尊重当地政策法规、宗教信仰、民族风俗、文化传统，注重做好生态环保工作，积极推动本地化管理。四是要加强内外部沟通，针对项目特殊性构架特殊性体系，强化项目精益管理。五是要坚持高起点定位、高标准实施、高质量建设，确保安全、质量、环保等问题，确保合同履约。

期间，铁路总公司召开了雅万高铁项目现场检查总结会。会上晏志勇代表中国电建发言，指出中国电建雅万项目部将进一步提高政治站位，建设内部高效团队，坚守依法合规、尊重当地宗教与民俗民风，按照项目总体目标，发挥集团全产业链一体化优势，建设好中国电建承担的项目。

雅万高铁是“一带一路”建设下中印尼两国共同推动建设的标志性工程，是中国高铁方案“走出去”的第一单。全长142公里，连接印尼首都雅加达与第四大城市万隆，最高设计时速350公里，计划3年建成通车。作为雅万高铁的主要承建方之一，公司在雅万高铁全部22处控制性、重难点工程中承担了15处，其中包括1号隧洞、2号特大桥等关键工程。

雅万高铁1号隧道位于雅加达市区，是中国电建管段在建工点之一。在项目建设现场，中国技术人员与印尼工人正并肩工作，全速推进施工，在烈日下、群山间，展现了一幅炽热的劳动画卷。

股份公司总经理助理丁拯国、相关成员企业领导参加活动。

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