| 来源：中国电建招标与采购网 | 作者：招标委办公室 | 发布时间： 2017-01-01 |
为进一步深化投资与建设项目招标管理，加强招标管理人员法规意识，提升管理技能，股份公司于2016年12月22日组织召开了投资与建设项目招标管理业务培训视频会，宣贯公司规定、开展业务培训。培训会议由公司总经理助理、招标委办公室主任张建文主持，公司党委常委、副总经理、招标委主任王民浩出席会议并做重要讲话。
本次培训会对公司新颁布的《投资与建设项目招标管理办法》（2016年修订版）、《工程、服务招标评标专家及专家库管理办法》、《“中国电建招标与采购网”信息发布管理办法（暂行）》三个办法进行了内部宣贯，招标委办公室重点就依法依规、简政放权、信息公开、管理机制、职责分工、工作流程等几个方面对新办法有关条款进行了详细讲解；会议邀请了招标行业专家对股份公司综合评标专家库管理及应用进行培训，安排了软件开发人员对“招标管理系统”有关企业自行审批、招标信息发布、评标专家信息上报等功能操作进行业务培训。
受公司招标委员会委托，招标委办公室主任张建文就2016年度投资与建设项目招标管理工作总结及2017年工作计划向会议进行汇报。2016年招标委员会围绕着依法治企、提质增效总体方向，不断深化投资与建设项目招标管理，公司招标活动进一步规范，降本增效进一步显现。2017年将重点开展“一库一平台”（公司综合评标专家库、公司公共资源交易电子招标投标平台）建设，进一步加强事中、事后监管，加强规定执行与考核，加强BT、PPP项目管理，加强内部资源整合服务，加强电子化招标，不断推进投资与建设项目招标管理水平上新台阶。
王民浩在讲话中指出，2016年公司在招标管理方面深入贯彻了党中央、国务院及国务院国资委有关要求，以全面深化改革为中心，紧紧围绕建设法治央企、着力提质增效两个工作方向，通过“建制度、强监管、降成本、提效能、促公开”五措并举深入开展管理工作，成效显著。下一步工作要紧紧围绕十八届六中全会精神，全面从严治党、坚决反对腐败，以法律法规为准绳、以全面监督为举措，全面加强对招标活动合规性核查，涉及违法违规行为必须严肃处理，做到无禁区、全覆盖、零容忍。一要紧握法规准绳，加强对管理制度贯彻力度；二要完善招标管理惩防体系，促进廉洁从业；三要适应国家形势，推进工程招投标全过程信息化；四要以招标为抓手，规范成员企业之间的交易；五要与先进央企对标，不断完善招标管理体系。
公司招标委办公室、总部有关部门、各成员企业及子公司、项目部负责人和招标管理人员共1320余名参加视频会议。
首页
投标人登录
招标代理登录
招标人登录
评标专家登录
